در این لحظه شگفت انگیز خداحافظی با قدیمی ها و استقبال از جدید، گروه گلوری در 30 دسامبر 2024 یک مهمانی چای برگزار کرد تا فرا رسیدن سال جدید را جشن بگیرد. این رویداد نه تنها فرصتی را برای همه کارکنان فراهم کرد تا دور هم جمع شوند، بلکه لحظه ای مهم برای تأمل در دستاوردها و چالش های سال گذشته بود. شرکت‌کنندگان تجربیات و بینش‌های خود را به اشتراک گذاشتند، مشتاقانه منتظر طرح توسعه برای سال جدید بودند، انسجام و روحیه تیم را بیشتر کردند و پایه محکمی برای کار در سال 2025 ایجاد کردند.
در ابتدای جلسه، آقای زنگ دایه، رئیس گروه گوانگرونگ، خلاصه ای از عملکرد کلی این گروه در سال 2024 را بیان کرد و گفت: سال 2024، سالی بحرانی برای توسعه گروه گوانگرونگ و پر از چالش ها و فرصت ها است. در مواجهه با رقابت شدید بازار، این گروه با موفقیت بر مشکلات متعددی از طریق نوآوری مستمر استراتژی ها غلبه کرده و به یک سری نتایج هیجان انگیز دست یافته است. رئیس Zeng به ویژه بر نقش ضروری انسجام تیمی و اجرای کارآمد در موفقیت گروه تأکید کرد و از این فرصت استفاده کرد و صمیمانه‌ترین قدردانی خود را از همه کارکنان سخت‌کوش و فداکار ابراز کرد.
آقای وو بو، مهندس ارشد شرکت، مروری بر وضعیت تولید در سال 2024 ارائه کرد، بسیار تأیید کرد و صمیمانه از تیم به خاطر دستاوردهای اصلی آن تشکر کرد و تیم را تشویق کرد تا بر بهبود بیشتر راندمان تولید و کیفیت محصول، بهینه سازی و ارتقاء تمرکز کند. تجهیزات و فرآیندهای تولید و دستیابی به اهداف سودمندتر در سال جدید.
آقای چنگ ژائوز، مدیر مالی و عملیات گروه، تاکید کرد که رشد مداوم عملکرد فروش گروه گلوری در سال 2024 به دلیل تلاش مشترک همه کارکنان و همکاری بی‌وقفه بین بخش‌ها بوده است. وی تاکید کرد که در آینده، لازم است به طور مستمر ارتباطات و همکاری بین بخش ها تعمیق شود، اطمینان حاصل شود که برنامه های تولید با تقاضای بازار مطابقت دارد، کارایی تولید را به طور مستمر بهبود می بخشد و پاسخگویی بازار را بهینه می کند.
دنگ کایشیونگ، مدیر اجرایی گروه، خاطرنشان کرد که در سال 2024، بازده عملیاتی کلی شرکت از طریق اقداماتی مانند بهینه سازی فرآیندهای مدیریت داخلی و تقویت آموزش کارکنان بهبود یافته است. این شرکت در آینده به افزایش تلاش خود در زمینه جذب و تربیت استعدادها، ایجاد فضای کاری مثبت و برانگیختن خلاقیت و اشتیاق کارکنان ادامه خواهد داد. آقای دنگ همچنین اشاره کرد که فرهنگ شرکتی روح توسعه یک شرکت است و گروه گوانگرونگ به تقویت فرهنگ سازمانی و افزایش حس تعلق و انسجام کارکنان ادامه خواهد داد.
آقای وی گانگ، مدیر فروش گروه گوانگرونگ، بررسی عمیقی از بازار در سال 2024 انجام داد و همراه با بازخوردهای ارزشمند، اولویت های کاری آینده را روشن کرد: تثبیت پایه کیفیت محصول، سرعت بخشیدن به نوآوری های تکنولوژیکی، تعمیق بیشتر. استراتژی های ارتقاء بازار، و همچنان جلب اعتماد و شناخت مشتریان است.
لی یونگ، مدیر کارگاه ماشینکاری، در مورد کار در سال 2024 صحبت کرد. وی خاطرنشان کرد که در طول یک سال گذشته، این کارگاه پیشرفت زیادی در راندمان تولید، کیفیت محصول و همکاری تیمی داشته است. وی بر لزوم تداوم افزایش آموزش های فنی و بهبود مهارت ها، ارتقای قابلیت های تیمی و ایجاد اوج تولید جدید تاکید کرد.
آقای لیو بو، مدیر کارگاه قالب گیری تزریقی، خاطرنشان کرد که اگرچه پیشرفت هایی در راندمان تولید و کیفیت محصول در سال 2024 حاصل شده است، اما هنوز چالش هایی وجود دارد. این مدیر با تاکید بر اینکه در سال جدید کارگاه قالب‌گیری تزریقی برای بهینه‌سازی فرآیندهای تولید و ارتقای کیفیت محصول به کار خود ادامه می‌دهد و برای دستیابی به پیشرفت‌ها و توسعه بیشتر در سال جدید تلاش خواهد کرد.
جشن چای سال نو 2025 در میان خنده و شادی به پایان رسید. این نه تنها یک گردهمایی گرم برای خداحافظی با قدیمی ها و طلیعه دادن به جدید بود، بلکه یک انتظار برای آینده بود. شرکت کنندگان به اتفاق آرا ابراز داشتند که برای تحقق طرح بزرگ گروه گوانگرونگ با یکدیگر همکاری خواهند کرد. در انتظار سال 2025، گروه گوانگرونگ با چالش های جدید با سرعتی ثابت تر روبرو خواهد شد و به طور مشترک یک فصل جدید درخشان ایجاد خواهد کرد!
زمان ارسال: ژانویه-02-2025
